LANZURI.COM: Pengertian Motivasi, Teori Motivasi Menurut Ahli, Unsur-unsur Penggerak Motivasi, Jenis, Bentuk dan Faktor Pengaruh Motivasi google.com, pub-8290688651244715, DIRECT, f08c47fec0942fa0

Monday, March 25, 2019

Pengertian Motivasi, Teori Motivasi Menurut Ahli, Unsur-unsur Penggerak Motivasi, Jenis, Bentuk dan Faktor Pengaruh Motivasi


Pengertian dan Hakikat Motivasi

Istilah motivasi dalam bahasa inggris berasal dari perkataan motion yang bersumber pada perkataan latin movere yang berarti bergerak. Menurut arti katanya, motivasi atau motivator berarti pemberian motif, penimbulan motif atau hal yang menimbulkan dorongan atau keadaan yang menimbulkan dorongan-dorongan. Motivasi dapat juga diartikan konsep yang menguraikan tentang kekuatan-kekuatan yang ada pada diri karyawan yang memulai dan mengarahkan perilaku-perilaku.

Di dalam perusahaan yang berorientasi pada keuntungan, motivasi merupakan hal yang terpenting bagi manajer, manajer berusaha memahami perilaku karyawan agar dapat mempengaruhi karyawan sesuai dengan yang diinginkan perusahaan. Maka salah satu tugas manajer adalah memberikan motivasi  (dorongan) kepada para bawahannya supaya bisa bekerja sesuai dengan pengarahan yang diberikan sehingga para karyawan dapat saling bekerjasama dan mampu mencapai hasil maksimal. Motivasi bukanlah satu-satunya yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang. Ada dua faktor yang terlihat, kemampuan perseorangan dan pemahamannya tentang perilaku apa yang diperlukan untuk mencapai prestasi kerja yang tinggi.

Teori Motivasi Menurut Ahli

Dalam bukunya Drs. M Manullang dikemukakan empat pendapat yang mempengaruhi jalan pikiran para ahli dalam hal teori motivasi, keempat pendapat itu adalah:

Teori A.H. Maslow
mengatakan bahwa kebutuhan manusia dimasukkan dalam lima kategori yang di susun menurut prioritasnya, yaitu:
1.Kebutuhan badaniyah (psychological needs)
Kebutuhan yang meliputi sandang, pangan, dan lain-lain.
2.Kebutuhan akan keamanan (safety needs)
Kebutuhan ini meliputi baik kebutuhan akan keamanan jiwa atau harta.
3.Kebutuhan sosial (social needs)
Kebutuhan sosial meliputi kebutuhan akan perasaan diterima oleh orang lain, kebutuhan akan perasaan dihormati.
4.Kebutuhan akan penghargaan (esteem needs)
Kebutuhan akan penghargaan berupa kebutuhan akan harga diri dan pandangan baik dari orang lain terhadap kita
5.Kebutuhan akan aktualisasi diri (self actualization needs)
kebutuhan akan kepuasan diri yaitu kebutuhan untuk mewujudkan diri.

Teori Frederich Herzberg
yang dijelaskan oleh Manullang, (2001) berpendapat faktor-faktor yang berperan sebagai motivator terhadap pegawai, yakni yang mampu memuaskan dan mendorong orang untuk bekerja baik terdiri dari:
-Keberhasilan pelaksanaan
-Pengakuan
-Pekerjaan itu sendiri
-Tanggung jawab
-Pengembangan.

Teori Douglas Mc Gregor
menurut Manullang mengemukakan dua pandangan yang saling bertentangan  tentang kodrat manusia, yang dia sebutkan sebagai teori X dan teori Y.
1. Asumsi Teori X
-pada umumnya manusia tidak senang bekerja
-pada umumnya manusia harus diawasi dengan ketat dan sering harus dipaksa untuk memperoleh tujuan organisasi.
2. Asumsi Teori Y
-Bekerja adalah kodrat manusia, jika kondisi menyenangkan.
-Manusia dapat mengawasi diri sendiri dan memberi prestasi pada pekerjaan yang diberi motivasi dengan baik.

Teori David Mc Clelland
di dalam buku karya Manullang menyebutkan bahwa orang yang mempunyai kebutuhan atas keberhasilan yakni mempunyai keinginan kuat untuk mencapai sesuatu, ciri-cirinya:
1.mereka menentukan tujuan tidak terlalu tinggi dan juga tidak terlalu rendah, tetapi tujuan itu cukup menantang untuk dikerjakan dengan baik.
2.mereka menentukan tujuan seperti itu, karena mereka secara pribadi dapat mengetahui bahwa hasilnya dapat dikuasai bila mereka kerjakan sendiri.
3.mereka senang kepada pekerjaanya itu dan merasa sangat berkepentingan dengan keberhasilannya sendiri.
4.mereka lebih suka bekerja di dalam pekerjaan yang dapat memberikan gambaran bagaimana keadaan pekerjaannya.

Unsur-unsur Penggerak Motivasi
Motivasi tenaga kerja akan ditentukan oleh motivatornya. Motivator yang tujukan adalah merupakan suatu mesin penggerak motivasi tenaga kerja sehingga menimbulkan pengaruh perilaku individu tenaga kerja yang bersangkutan.
Unsur-unsur penggerak motivasi adalah (Siswanto, 1987):
a.Prestasi
b.Penghargaan
c.Tantangan
d.Tanggung jawab
e.Pengembangan
f.Keterlibatan
g.Kesempatan

Bentuk Motivasi

Kompensasi dalam bentuk uang
Kompensasi sebagai kekuatan untuk memberi motivasi selalu mempunyai reputasi nama yang baik dan memang sudah selayaknya demikian.

Pengarahan dan pengendalian
Pengarahan yang dimaksud menentukan bagi tenaga kerja tentang apa yang seharusnya mereka kerjakan dan apa yang harus tidak mereka lakukan. Sedangkan pengendalian dimaksudkan untuk menentukan bahwa tenaga kerja harus mengerjakan  hal-hal yang diinstruksikan

Penetapan pola kerja yang efektif
Pada umumnya, reaksi terhadap kebosanan kerja menimbulkan penghambat yang berarti bagi output produktivitas kerja

Kebajikan
Kebajikan dapat didefinisikan sebagai suatu tindakan yang diambil dengan sengaja oleh manajemen untuk mempengaruhi sikap atau perasaan para tenaga kerja. Dengan kata lain kebajikan adalah usaha untuk membuat tenaga kerja bahagia.

Jenis-jenis Motivasi

Motivasi Positif
Proses untuk mempengaruhi seseorang menjalankan sesuatu dengan cara memberikan kemungkinan untuk mendapatkan “hadiah” yang dapat berwujud uang tambahan, penghargaan dan lain sebagainya.
Motivasi positif dapat dilakukan sebagai berikut:
-penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan
-informasi yang jelas tentang sesuatu hal
-pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai individu
-persaingan yang sehat
-partisipasi dalam manajemen yang demokratis
-kebanggaan dalam pekerjaan
-uang

Motivasi Negatif
Proses untuk mempengaruhi seseorang agar mau melaksanakan sesuatu yang diinginkan. Tetapi teknik dasar  yang digunakan lewat kekuatan yang dimiliki untuk memaksa. Misalnya bila seseorang tidak melakukan suatu yang diinginkan, maka ia akan kehilangan sesuatu, biasanya berupa uang atau mungkin jabatan.

Berbagai Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Motivasi

a.Lyman Porter dan Raymond Mices
Ada tiga faktor utama yang berpengaruh pada motivasi
-ciri-ciri pribadi seseorang (personal characteristic)
-tingkat dan jenis pekerjaan (job characteristic)
-lingkungan kerja (work situation dan characteristic)
b.Sumber lain mengungkapkan
Motivasi merupakan suatu rangkaian interaksi antara banyak faktor yang dimaksud meliputi:
-individu dengan segala unsur
-situasi dimana individu bekerja
-perilaku atas perbuatan yang ditampilkan oleh individu
-proses penyesuaian yang harus dilakukan masing-masing individu terhadap pelaksanaan pekerjaan
-pengaruh yang datang dari berbagai pihak.

No comments:

Post a Comment